“全社会招财节”背后：角力年终奖留存

又到佳节，证券人的角力从“反败为胜”开始。

这是年终奖分发的高峰期，也是一年一度的“重头戏”。对于大部分所有证券而言，在岁末年初的竭尽全力，拼尽全力获取核心金融机构都是不容有违的任务。

而据通过观察，“去年的反败为胜，有巨大变本土化正在遭遇”，行业角力的焦点正从核心金融机构扩展至包含人事管理、投资公司、保险业务等在内的全量AUM。

大金钱经营管理随之而来下，2022注定是AUM角力的大年。据认识，不少证券都对一线投资者合伙人下达了远不如挑战性的任务指标，表内表外两手抓，两手都要大块。

那么靠投资者合伙人努金融机构、卖产品是否是角力年终奖的唯一解出？民生证券给出了相异的正确。

1同月19日，第二届民生证券App“国民招财节”如期而至。在传统的线下“反败为胜”之外，招行以App为炮兵阵地，逐步形成高分辨率经营技能，携手“招财号”金钱该软件的多家合作伙伴，一个中心全客；也打响了一场线上年终奖保存角力战。

对于人口为129人“反败为胜”的变阵，招行相关负责人表示，“实际上，我们为自己的投资者合理配备年终奖，设法他们做到父母金钱的累积，而今在合作伙伴的共同努力下，我们将这种物理的投资思路和方法表达出来给越来越多的社会公众，让金钱经营管理越来越加多样本土化、普惠本土化，为共同富裕助益越来越多力量”。

高分辨率经营进阶，从重点客；也到全客；也

随着高分辨率进程提速，近年来网点水流量明显急剧下降，这是每家证券都必须于在的现实，这种原因也凸显了代发客；也的重要性。特别是在岁末年初的更为重要结点，谁能越来越好地公共服务代发投资者、做到越来越多的年终奖保存，谁就能在越来越大程度上掌握“反败为胜”的绝对优势。

2019年以来，招行以每年一个大版本的速度爆发性迭代“薪福通”，以高分辨率薪资代发为中点，聚焦人事、财务、协同办公等重点场景，不断升级中小企业投资者公共服务模式。截至2021年10同月，“薪福通”注册中小企业超过35万家。

优质中小企业投资者的快速配套，带起了高质量代发投资者的增长。为了越来越好地公共服务代发中小企业和投资者，招行早在数年前立刻组建了一支的机构的市场合伙人制作组，以“行商”模式为代发中小企业提供“上门公共服务”。特别是在每年“反败为胜”期间，招行都会走进代发中小企业着手金钱罗尼、为投资者配备年终奖，受到了代发中小企业与投资者的较广好评。

然而，“聚在一起”公共服务虽然凉爽亲切，覆盖面却极小。在做好线下重点投资者公共服务的同时，能否大幅度拓展公共服务以内，设法越来越多投资者接手好年终奖，助力越来越多父母做到共同富裕？

逐步形成民生证券App着手“国民招财节”就是一个极好的初衷。

在“国民招财节”的主会场，招行全新推出基于完全投资者视角的“TREE资产配备制度本土化”，围绕活钱经营管理、保障经营管理、稳健投资和进取投资等五大主题，设法投资者构建物理人事管理观，并通过引人入胜的任务引导投资者进行配备感受。

过去的线下金钱罗尼，一场最多能容几十位投资者；市场合伙人进企，最多公共服务代发投资者；