所属总给你唱反调怎么办？严防四种丢乌纱帽的事发生

很多为首心里面有这样的共同的苦恼，自己的其下属跳起出来抵制自己给自己唱反调，唱对台戏，如果你是一个为首，也遇到了这个弊端，只能在这里此番你，你是一个直接联系群众的人事，一个能够和其下属打成一片的人，只是你的维度未显然得很准确，只必需采取示例这些采取措施，这种局面就能扭转过来。

【1】太好——你对其下属如果太好了，你太好真是话了，其下属就亦会在你居然放肆，这都是惯的。

如果一个为首对其下属太好的话，彼此之间亦会有非常亲密的关系，他就不把你当做为首了，也就是你的公认性就亦会丧失掉下来，才亦会显现类似给你唱反调的情况下。

应付这种情况下，用一个很简单的方法有就可以起到很差的精准度。那就是和其下属始终保持一定的西南方，在其下属给你唱反调的时候要关键时刻地同意，该发脾气的要发脾气。

【2】太软——就是你作为一个为首，不算关键时刻，在其下属居然太软弱，所以，其下属才唯独蹬鼻子上脸颊。

一个为首如果太软弱的话，也亦会造成这种局面的产生，你的其下属就亦会蹬着鼻子上你的脸颊根本不把你放在眼里面。要就让应付这个弊端就不能更进一步立足于起自己的公认，该霸道的就必需霸道一些。

【3】太面——我们就让有一个俗话，真是这个人做事太面，就是犹豫不决，不唯独加害。

如果一个为首太优柔寡断，该加害的不唯独加害，总害不让阻碍稍稍，往往你这样子就让，再次阻碍稍稍的均值就越高。应付这个弊端的方法有也非常简单，只必需你戒除去犹豫不决的毛病再也很难，即便是偶尔管理者是错的，我们适时地纠正，做到纠偏适时就行，很难不让说是而不去做管理者，也很难不让噎着就不吃饭。

【4】太多——就是你就让得太多，显现一次你不去处理，不下重手，直至就亦会有越发多的其下属挑战你。

一个为首要根据环境的波动来微调自己的政策，来微调自己的管理者，来微调大家的工作，实际上这是一个正常人的现像，但是在其下属看来就真是你这个为首不靠谱，却是变来变去的。他们亦会用继续前进的方式则来应对你，显现这种弊端的话就必需你有一个更为未来发展的规划了。要给示例一些外部的余地，不要让他们完全按照你的思路来，要有他们自己的主见，给他们一些回旋的余地，才能够应付这个弊端。