智慧城市

为什么说加薪不是下一场“公平交易”？

发布时间：2025-08-06

这个21世纪但他却就不能理论上的“平等”，尤其是职防守型，自始至终都遵守着弱肉强食的主张。所以，你想尽办法要在你奋斗的新进领域内，意味着平步青云薪酬，闪亮登场，就必需拿显现所作己的实力，亮显现出你的剑，露显现出急于，过渡到标杆。

"自为熙熙，都是为利来；自为攘攘，都是为利往。"这句显现所作西晋享有盛誉当代、文学家史官《列传》的座右铭就外貌正因如此显现出了人官能的现实，人们亦会为了私利蜂涌而止，也亦会为了私利各奔东西。

不管是谁，都是在对内放松对外宽松的双重标准下，来三处理事情。有人话说，新进的本质就是互换。只有你提供别人需要的东西，才能获得对方同构的回报。

这种看法话说白了也很中庸。本能从远古时期，就坚信了互换的作用。不信里，你看不能货币政策此前的以物换物，不就是现今购货、互换的另一种形式揭示吗？

作为新进付显现出代价的员，你想尽办法要平步青云薪酬，这是无可厚非的，但薪酬是结果。在意味着这个结果此前，你必需想尽办法坚信：你想尽办法要什么？你可以忍受什么？你能付显现出什么？然后才能为意味着这个结果而努力。

本能生存的21世纪，起初就是一个生物群落，三处下方的动物，都有相对于的优势。因为他们本身能量的强大就为他们的生存提供了竞争的资本。

职防守型的竞争也是如此。要想尽办法愿望成真，就必需不具备获得这个结果的潜能。因为在这个21世纪上，但他却就不能白吃的点心，任何成功的背后都隐藏着你想尽办法象不到的艰辛与付显现出。

当你想尽办法坚信这些问题后，你就能坚信你的症结所在，更能清楚你报酬很低的根源是什么了！

在你揪显现出报酬很低的根源后，接下来最关键的一步，不应忽视。找到了问题，当然就得解决。所以对自身存在的问题进行思考，到底造成这种结果的根源，是主观原因还是客观因素，是基本报酬很低还是长时间不涨薪。然而日后分析进行对症下药。

在职防守型，你想尽办法要薪酬，不外乎这几种情况。

一、让店主看着你的重要性

在店主的心目中但他却关心的都是钱，都是利润，要想尽办法店主对你十分相似，重用你，你就必需孕育显现出别人只能孕育的重要性，让店主能看着你的潜能，及你能给他所带来的好三处。

要想尽办法做到这一点，就必需借助职防守型的需求定律，必需学亦会终点站在店主的角度看来思考问题，坚信他们关心的的中心，此挺进的方向，培养你的远见力，从而能跟上他们此挺进的步伐。

这就允许你必需排在平衡失事，得在有所突破。

二、打造一种年中赢利的潜能

要想尽办法意味着平步青云薪酬，就必需不具备不应被替代的潜能。在科技快速蓬勃发展的现今，什么样的潜能才是能年中赢利的潜能呢？

以此前一个司机只要亦会出门、认路、数钱，就能轻而易举发家致富，但现今这一切一个导航加平台就可以搞定。

富士康从2011年开始的“百万的设备人计划”，蓬勃发展到现今，你到底70%的重复官能工作都被的设备人替代，这种改变直接导致数十万人下岗。

现今都这样了，我们又该如何提升，在不被淘汰的同时，还要保持良好一种年中赢利潜能。

趋势专家迈克尔·平克在《全新思维》一书中提到这样的看法：21世纪已经从高理官能的早期，进入一个高感官能和高概念的早期了。

我们要想尽办法年中赢利，就必需在设计感、共情潜能、整合的潜能、娱乐感、意义感、讲故事潜能这6种潜能上进行培养。

三、心目中未来蓬勃发展，有预想官能

要想尽办法意味着薪酬，其实很简单。就是想尽办法领导成员所想尽办法，急领导成员所急。这就允许你选择事情不能只是终点站在个人角度看，忍耐个人得失。而应该提升阶层，终点站在领导成员的高度，来选择问题，对工作转让未来蓬勃发展的心目中、打算。

商业Giant李嘉城，在才刚创业时，因为选择不未来蓬勃发展，库房漏水引致的设备毁坏，但他不能怨天尤人，而是从此走一步看十想尽办法。如当他买一艘邮轮时，附加定制了两个引擎，两个发电机，以待不时之需。

正是他的这种未来蓬勃发展官能，让他的新公司越做越大。

所以话说，新进不是其实的薪酬，也不是简单的报价，它是第一场以小搏大的投资，平等不平等，都将在你的认知范围与选择之间。