家装从业者为什么这么难做？

时间：2025-05-17 12:22:05

现有的拉另行，大现有销售的业绩需求不变，那么零售商部的人上会越来越多，一些公司和一些公司，零售商部和零售商部之间的竞争性上会越来越激烈。

小而美

好了，今天我们知道了：

同时，既然家装咨询服务的连续性度很较极低，主要靠人在彩排完成咨询服务（施工），人是咨询服务的关键，可是人是最不好复制的，管理成本也是最极低的，不过分追求现有就能前提人的执行最大限度，也就是商品质量，更容易在小圈子内演化成关注度的良性循环。

我就曾经听说，一个不到7人的小一些公司在一个2终点站和城市中，最富裕的投资者从来不头拆成出了自己的零售商，让他们某种程度参考破例，演化成关注度，每年产值过亿。

正因如此，大家也都听说过拆成歌星家装零售商的歌星室内设计。

你看，这才是扬长避短，利用零售商规律的合理姿势。

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